Bệnh viện Quân y 7A: “Hiện đại, chuyên sâu, thân thiện” - Giá trị cốt lõi để tạo dựng lòng tin với bệnh nhân!

Thưa Thầy thuốc Nhân dân - PGS.TS - Đại tá Lê Quang Trí, trong không khí cả nước kỷ niệm 49 năm ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước, xin bác sĩ nói một chút về lịch sử ra đời của bệnh viện trong bối cảnh sau khi kết thúc chiến tranh?

Thầy thuốc Nhân dân – PGS.TS – Đại tá Lê Quang Trí: Sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng (30/4/1975) thì hơn 01 năm sau, ngày 20/5/1976 Bệnh viện Quân y 7A được thành lập trên cơ sở sáp nhập 2 đơn vị quân y, đó là Bệnh viện C2 thuộc Quân khu Sài Gòn Gia Định và Bệnh viện K21 thuộc Cục Hậu cần Miền.

Vị trí tiếp quản là Trung chánh y viện, tọa lạc tại 466 - Nguyễn Trãi - Quận 5 ngày nay.

Những ngày đầu thành lập, quân số bệnh viện có hơn 500 cán bộ, nhân viên, gồm 04 cơ quan; khối cận lâm sàng có 04 khoa; khối lâm sàng có khoa khám bệnh, 04 khoa ngoại và 05 khoa nội.

Vừa mới thành lập được hơn 03 năm, thì năm 1979, theo yêu cầu của Mặt trận đoàn kết dân tộc cứu nước Campuchia và chấp hành sự phân công của Đảng, Nhà nước và Quân đội, một bộ phận của bệnh viện đã cùng với lực lượng vũ trang Quân khu 7 tham gia thực hiện nghĩa vụ quốc tế.

Đến năm 1989, sau khi quân tình nguyện Việt Nam hoàn thành nhiệm vụ quốc tế tại Campuchia về nước. Bệnh viện tiếp nhận trở lại các đội công tác quân y và một phần lớn thương bệnh binh từ các mặt trận 779 và mặt trận 479. Trong điều kiện đó, bệnh viện đã nỗ lực sắp xếp lại lực lượng, ổn định nơi ăn chốn ở, giải quyết tồn đọng về công tác chính sách cán bộ, vừa tiếp tục cử đội công tác làm nhiệm vụ chuyên gia tại Campuchia, vừa tổ chức thu dung điều trị thương bệnh binh với khối lượng lớn.

Bước sang thế kỷ 21, bệnh viện đã từng bước tập trung đầu tư sửa chữa cơ sở vật chất, xây dựng và đào tạo đội ngũ thầy thuốc có trình độ chuyên sâu, bổ sung và đầu tư trang thiết bị hiện đại, kiện toàn hệ thống điều trị và phục vụ điều trị một cách hợp lý, khoa học nhằm không ngừng phát triển bệnh viện đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh ngày càng cao.

Về bản thân mình, ông đã đến với quân nghiệp và quân y nghiệp như thế nào?

Sinh ra và lớn lên giữa 2 bối cảnh khác nhau của đất nước, trước năm 1975 và sau khi giải phóng miền Nam, đất nước hoàn toàn thống nhất. Tôi luôn cảm nhận được sự hồi sinh và từng bước phát triển của cả dân tộc sau nghèo đói và chiến tranh. Ngay từ khi còn trên ghế nhà trường, với sự định hướng của cha mẹ và gia đình, tôi đã mong muốn đóng góp một phần công sức của mình trong sự nghiệp chăm sóc sức khỏe cho bà con, họ hàng và cho tất cả người bệnh. Thời điểm tốt nghiệp phổ thông năm 1986 cũng là thời điểm lực lượng quân đội của chúng ta đang tham gia làm nghĩa vụ quốc tế tại chiến trường Campuchia. Được chứng kiến những thương binh, bệnh binh trở về quê với tình trạng sức khỏe không tốt, việc nung nấu trở thành người thầy thuốc đã thôi thúc tôi thi vào Đại học Quân Y để có thể trở thành bác sĩ quân y, tham gia cứu chữa thương bệnh binh trên chiến trường cũng như trong xử lý các vết thương chiến tranh, đem lại sức khỏe tốt nhất cho bộ đội và nhân dân.

Với nỗ lực của bản thân và sự giúp đỡ của thầy cô, các thế hệ đi trước và bạn bè, ước nguyện ngày xưa đã trở thành hiện thực. “Bác sĩ Quân Y” Lê Quang Trí đã từng bước trưởng thành và đóng góp một phần công sức của mình vào sự nghiệp bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe cho bộ đội và Nhân dân, như mong ước từ khi còn trên ghế nhà trường.

Được biết từ năm 2011 đến năm 2015 là giai đoạn chuyển hướng quan trọng đối với sự phát triển của bệnh viện. Nhận nhiệm vụ Giám đốc bệnh viện năm 2013, tức giữa thời gian mà bệnh viện đang chuyển mình, bác sĩ còn nhớ khi đó mình đối diện với những khó khăn và thách thức gì? Ông đã làm gì ở vị trí Thủ trưởng vào giai đoạn đó?

Từ năm 2011 đến năm 2015, thực sự là giai đoạn chuyển hướng quan trọng đối với sự phát triển của Ngành Y tế cả nước nói chung và của bệnh viện Quân y 7A nới riêng.

Tháng 9/2013 được bổ nhiệm Giám đốc BVQY7A, khi đó có những khó khăn và thách thức, đó là: Thứ nhất, cơ sở vật chất sau nhiều năm tiếp quản đã xuống cấp, hư hỏng. Thứ hai, nguồn nhân lực thiếu cả về số lượng lẫn chất lượng, một số vị trí có yêu cầu chuyên môn sâu và chuyên nghiệp chưa đáp ứng. Kế đó, mối quan hệ đoàn kết nội bộ còn nhiều vấn đề cần giải quyết. Đời sống cán bộ, nhân viên còn nhiều khó khăn. Uy tín bệnh viện chưa đủ để thu hút người bệnh đến khám chữa bệnh.

Trên cương vị là Giám đốc bệnh viện, với tinh thần “tất cả cho sự nghiệp chăm sóc sức khỏe bộ đội và nhân dân”, thực hiện hoài bão đưa bệnh viện lên một tầm cao mới trong công tác khám chữa bệnh và là một địa chỉ tin cậy cho cả ngành Quân y Quân khu và nhân dân trong địa bàn. Từ đó, tôi đã cùng Đảng ủy, Ban Giám đốc bệnh viện hạ quyết tâm, xây dựng Đề án phát triển bệnh viện giai đoạn 2014 – 2020 và tầm nhìn đến năm 2030. Với việc xác định tầm nhìn: “Bệnh viện nằm trong nhóm 10 bệnh viện Quân y toàn quân đến năm 2020 và nhóm 20 bệnh viện khu vực Thành phố Hồ Chí Minh sau năm 2025; Sứ mệnh: “Cung cấp các dịch vụ khám chữa bệnh tốt nhất cho Bộ đội và nhân dân”; và giá trị cốt lõi “Hiện đại, chuyên sâu, thân thiện”.

Các giải pháp thực hiện tập trung trên 3 trụ cột lớn đó là: Nguồn nhân lực, cơ sở hạ tầng và trang thiết bị. Song song đó từng bước giải quyết các vấn đề khó khăn, vướng mắc của nội bộ bệnh viện bằng hàng loạt các quy chế dân chủ cơ sở. Các quy chế về công tác cán bộ, công tác tài chính, công tác thi đua khen thưởng… ra đời và phát huy hiệu quả trong xây dựng một tập thể đoàn kết gắn bó, cùng nhìn về một hướng là thực hiện thành công “Đề án phát triển bệnh viện”.

Trước đây, thậm chí hiện nay, khi đi khám và điều trị, nhiều người dân vẫn mang tâm lý e ngại do chưa hiểu rõ năng lực của bác sĩ quân y. Vậy ở vai trò Thủ trưởng đơn vị quân y, bác sĩ nghĩ gì về điều này?

Đối với tất cả cơ sở y tế trong cả nước hiện nay, kể cả dân y hay quân y, thì đều có thế mạnh riêng. Tuy nhiên trước đây, các cơ sở quân y, nhiệm vụ chủ yếu là khám và điều trị cho quân nhân và một số thành phần chính sách là chính, vì vậy người dân ít có điều kiện khám chữa bệnh tại các cơ sở quân y, chứ không phải do năng lực hay một vấn đề gì khác.

Hiện nay, từ năm 2015 theo nghị định số 70/2015/NĐ-CP của chính phủ, lực lượng vũ trang và cơ yếu cũng tham gia khám chữa bệnh bằng thẻ bảo hiểm y tế ở các cơ sở y tế trên toàn quốc, và như vậy thì người dân có thẻ bảo hiểm y tế vẫn có thể khám chữa bệnh bình thường ở các cơ sở dân y cũng như quân y.

Với việc thay đổi về nhiệm vụ và phạm vi điều trị, những năm gần đây các Bệnh viện Quân y nói chung và Bệnh viện Quân y 7A nói riêng đã được đầu tư xây dựng khang trang, bổ sung trang thiết bị hiện đại, phát triển nguồn nhân lực chuyên sâu đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu khám chữa bệnh của bộ đội và nhân dân. Vì vậy, uy tín của các bệnh viện quân y ngày một được nâng lên, là một địa chỉ tin cậy, thu hút được nhiều bệnh nhân đến khám và điều trị.

Tự chủ tài chính có phải là bài toán khó đối với bệnh viện mình không, thưa bác sĩ?

Bệnh viện thực hiện tự chủ tài chính từ năm 2018, theo Chỉ thị số 85/CT-BQP ngày 13 tháng 02 năm 2018 của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng, về việc tự chủ tài chính của các bệnh viện và các cơ sở khám chữa bệnh trong Quân đội. Đến nay bệnh viện cũng đã hoàn thành nhiệm vụ tự chủ tài chính hàng năm, hiện nay là đơn vị tự chủ tài chính thuộc nhóm 2 theo qui định tại Nghị định 60/2021/NĐ-CP của Chính phủ.

Rõ ràng từ cơ chế bao cấp kéo dài nhiều năm chuyển sang cơ chế tự chủ về tài chính, là một bài toán khó với tất cả các đơn vị sự nghiệp công lập. Tuy nhiên khó chứ không phải là không làm được. Vấn đề là phải học hỏi, nghiên cứu, tìm tòi và nổ lực, chúng ta có thể hoàn thành bất kỳ nhiệm vụ gì, cho dù là khó khăn là gian nan đến đâu.

Tôi thiết nghĩ đây là một cơ chế tốt, một xu hướng tất yếu của các đơn vị sự nghiệp công lập cung cấp dịch vụ công cho người dân. Tuy còn nhiều vấn đề còn gút mắc phải tháo gỡ để việc thực hiện cơ chế được dễ dàng và thông thoáng hơn, nhưng thực tiển đã cho thấy bản thân các đơn vị tự chủ (từ người đứng đầu đến từng cán bộ nhân viên chuyên môn) đều chủ động nổ lực, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ, không ỷ lại và phó mặc như trước đây. Đời sống của cán bộ nhân viên ngày càng được nâng lên khi cung cấp dịch vụ ngày càng chất lượng, uy tín và mức độ hoàn thành nhiệm vụ ngày càng tốt hơn.

Từng là phẫu thuật viên chỉnh hình và là “tay dao giỏi” trước vô số ca mổ khó, bác sĩ có muốn xây dựng thế mạnh của mình thành thế mạnh của bệnh viện? Hiện tại nói đến Bệnh viện Quân y 7A là phải nhắc ngay đến điều gì?

Hiện tại ngoài công việc quản lý, chỉ huy, điều hành hoạt động Bệnh viện, bản thân vẫn trực tiếp phẫu thuật những ca mổ khó, đây không những trực tiếp tham gia điều trị cho bệnh nhân mà còn là dịp để đào tạo, huấn luyện, bồi dưỡng cho các bác sĩ trẻ, là nguồn kế cận trong tương lai. Và tất nhiên, đó cũng là ước nguyện của tôi, muốn xây dựng thế mạnh của mình thành thế mạnh của bệnh viện.

Hiện nay, khi nói đến thế mạnh của Bệnh viện Quân y 7A là phải nhắc đến chuyên ngành Chấn thương Chỉnh hình. Đây không chỉ là thế mạnh của riêng bệnh viện quân y 7A, mà còn là thế mạnh của Bệnh viện Quân y qua các thời kỳ thể hiện đặc thù của ngành quân y.

Có thể nói sau hơn 10 năm giữ cương vị Giám đốc Bệnh viện, với sự nổ lực của cá nhân, sự giúp đỡ của các chuyên gia và bệnh viện đầu ngành trên địa bàn, Chuyên ngành Chấn thương Chỉnh hình tại bệnh viện 7A được phát triển mạnh mẽ, khẳng định thế mạnh của bệnh viện. Hiện nay, chúng tôi đã làm chủ hầu hết các kỹ thuật điều trị chấn thương gãy xương thông thường của chuyên ngành cũng như các kỹ thuật cao như thay khớp háng, thay khớp gối, thay khớp vai, nội soi tái tạo khớp, phẫu thuật thần kinh cột sống.

Hiện nay chúng tôi tiếp tục đào tạo đội ngũ, từng bước hội nhập trong nước và quốc tế, đẩy mạnh nghiên cứu khoa học, tham gia các hội nghị khoa học, tiếp tục phát triển chuyên ngành chấn thương chỉnh hình lên tầm cao mới.

“Phấn đấu đến năm 2025 Bệnh viện quân y 7A nằm trong tốp 10 bệnh viện hàng đầu của toàn quân và tốp 20 của Thành phố Hồ Chí Minh” - Tầm nhìn này đến nay đã có kết quả thế nào thưa bác sĩ?

Đối với tốp 10 Bệnh viện hàng đầu trong toàn quân thì đã rõ. Qua các lần kiểm tra bệnh viện trong toàn quân, Cục Quân Y đã đánh giá cao khả năng chuyên môn cũng như mức độ hoàn thành nhiệm vụ của bệnh viện. Còn đối với tốp 20 các bệnh viện tại TP.HCM, thì chưa có những tiêu chí đánh giá cụ thể, nhưng nhìn chung bệnh viện đã có bước phát triển rất tốt, uy tín với người bệnh trên địa bàn ngày càng được khẳng định, là một địa chỉ được quan tâm khi lựa chọn khám chữa bệnh tại TP.HCM.

Giá trị cốt lõi của bệnh viện là “Hiện đại, chuyên sâu, thân thiện”, chúng đã vừa nói đến sự hiện đại và chuyên sâu, vậy thái độ thân thiện đã được ban giám đốc bệnh viện lưu tâm ra sao?

Từ “thân thiện” ở đây không chỉ nói đến thái độ thân thiện mà còn là môi trường, là không gian, là cảnh vật thân thiện. Vì vậy khi xây dựng giá trị này chúng tôi đã gắn với 3 trụ cột chính để có được đầy đủ ý nghĩa của 2 từ “thân thiện”, đó là một cơ sở hạ tầng thân thiện; một đội ngũ thầy thuốc nhân viên thân thiện từ lời nói đến cử chỉ hành động; một hệ thống trang thiết bị phục vụ con người thật nhân văn và hiệu quả bên cạnh môi trường xanh sạch đẹp, không rác thải, không khói thuốc.

Với hàng loạt những khẩu hiệu “Sức khỏe của bạn là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi”, “Công tác điều dưỡng giỏi, sức khỏe người bệnh tốt”, “Bệnh viện không rác thải”, “Bệnh viện không khói thuốc”…chứng minh cho sự nổ lực không ngừng nghĩ của toàn bệnh viện trong xây dựng giá trị cốt lõi.

Ngoài công việc quản lý, đại tá dành thời gian cho chuyên môn và nghiên cứu khoa học như thế nào?

Ngoài nhiệm vụ quản lý điều hành bệnh viên, thì công tác chuyên môn khám chữa bệnh và nghiên cứu khoa học là 2 lĩnh vực đam mê của tôi. Tôi luôn tranh thủ thời gian ngoài giờ để thực hiện niềm đam mê của mình.

Trên cương vị Chủ tịch Hội đồng khoa học kỹ thuật bệnh viện, hàng năm đã định hướng các đề tài NCKH, chỉ đạo tổ chức các Hội nghị khoa học kỹ thuật, Hội thi sáng kiến cải tiến kỹ thuật Bệnh viện mở rộng; qua đó, tạo điều kiện tốt nhất để cán bộ, nhân viên Bệnh viện phát triển khả năng tư duy, sáng tạo của mình. Chỉ tính trong 05 năm gần đây, Bệnh viện có 80 đề tài, 30 sáng kiến cải tiến kỹ thuật được nghiệm thu, trong đó có 10 đề tài đăng Báo, Tạp chí quốc tế.

Riêng cá nhân: Là Chủ nhiệm 01 đề tài cấp Bộ Quốc phòng “Nghiên cứu chế tạo khung cố định ngoài đầu trên xương đùi bằng vật liệu Composite cacbon”, thời gian thực hiện từ tháng 02/2018 đến tháng 01/2020. Đề tài này sau đó đã đạt được Giải Nhì, giải thưởng sáng tạo Khoa học công nghệ Việt Nam năm 2021.

Về sáng kiến cải tiến kỹ thuật, bản thân đã trực tiếp chỉ đạo và tham gia nhiều sáng kiến trong phòng chống dịch và điều trị bệnh nhân tại bệnh viện, nổi bật là cải tiến Monitor thông thường thành Monitor IoT. Đây là sáng kiến đã đạt giải nhì, giải thưởng tuổi trẻ sáng tạo toàn quân năm 2021.

Và hiện nay, tôi đang hoàn thành và chuẩn bị nghiệm thu 01 đề tài cấp Bộ Quốc phòng về chế tạo gel protein có nguồn gốc từ tế bào da điều trị vết thương mất da. Đề tài được nghiệm thu, sẽ cung cấp thêm một giải pháp điều trị vết thương mất da trong chuyên ngành ngoại khoa.

Ở vai trò Phó giáo sư, bác sĩ lưu tâm nhất điều gì đối với công tác đào tạo thế hệ kế cận?

Không phải đến khi có học hàm Phó Giáo sư thì tôi mới quan tâm đến công tác đào tạo, bồi dưỡng thế hệ kế cận. Ngay từ khi còn là bác sĩ điều trị, tôi đã thường xuyên quan tâm và nổ lực cho vấn đề này. Tham gia giảng dạy cho sinh viên các trường về mặt lý thuyết cũng như thực hành. Điều cốt yếu trong đào tạo cán bộ y tế là phải đào tạo toàn diện cả về tâm đức và tài năng, có nghĩa là phải vừa hồng vừa chuyên, đã là thầy thuốc thì phải thực sự có năng lực khám chữa bệnh, là người có được chuẩn mực đạo đức trong xã hội và là người có tâm với nghề nghiệp.

Đặc biệt trong đào tạo năng lực chuyên môn ngành y, ngoài lý thuyết thì phần thực hành là hết sức quan trọng, phải hiểu được rằng nó quan trọng hơn tất cả ngành nghề nào khác vì đối tượng của nghề y là sức khỏe và tính mạng của con người. Cho nên nếu chưa được thực hành và thực hành nhuần nhuyễn thì chưa thể kết thúc quá trình đào tạo để có thể trở thành “Thầy thuốc thực thụ”.

Sau mấy mươi năm tận hiến cho quân y, điều gì khiến bác sĩ tâm đắc và hạnh phúc nhất?

Có mấy vấn đề tôi tâm đắc nhất, đó là:

- Bệnh viện Quân y 7A đã phát triển lên một tầm cao mới, có năng lực và uy tín thực sự để chăm sóc và điều trị hiệu quả cho người bệnh. Đồng thời cá nhân tôi cũng trực tiếp điều trị thành công cho nhiều ca bệnh khó và phức tạp.

- Xây dựng được đội ngũ cán bộ kế cận tin cậy cả về chỉ huy lãnh đạo và chuyên môn, tin tưởng trong tương lai các thế hệ tiếp theo sẽ đảm đương tốt công việc khi tổ chức phân công, giao nhiệm vụ.

- Góp phần lan tỏa công tác chính sách đến với đồng bào vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới hải đảo trong việc khám chữa bệnh giúp dân; xây nhà tình nghĩa, tình thương; Tặng bảo hiểm y tế cho người nghèo…

Trân trọng cảm ơn Thầy thuốc Nhân dân – PGS.TS – Đại tá Lê Quang Trí!