TS Mạch Trần Huy - người làm nhân sự bằng trái tim của giáo dục

Với ông, đó không chỉ là tính cách mà còn là nguyên tắc sống và làm nghề: “Tôi tin rằng sự thật tạo nên giá trị bền vững. Nói điều đúng, làm điều thật và đối đãi bằng sự tử tế giúp tôi giữ được lòng tự trọng và xây dựng niềm tin trong mọi mối quan hệ”.

Xuất thân từ giảng dạy và nghiên cứu, từng đảm nhiệm vai trò Giám đốc Nhân sự Trường Đại học Kinh tế - Tài chính TP.HCM; Trợ lý Hiệu trưởng, Trưởng phòng tổ chức nhân sự Trường Đại học Hùng Vương TPHCM, con đường đến với quản trị nhân sự của TS Mạch Trần Huy không khởi đi từ tham vọng quyền lực, mà từ một niềm tin giản dị: con người là trung tâm của mọi tổ chức.

Từ học thuật đến quản trị con người

Nhìn lại hành trình của mình, khoảnh khắc khiến TS Mạch Trần Huy tin rằng đã chọn đúng nghề không nằm ở chức vụ, mà ở những lần chứng kiến con người thay đổi tích cực khi được lắng nghe và tôn trọng. “Khi con người được đối xử bằng sự chân thành, họ không chỉ làm việc tốt hơn mà còn sống có trách nhiệm và ý nghĩa hơn”, ông chia sẻ.

Chính nhận thức ấy đưa ông đến với vai trò Giám đốc tuyển dụng Khối Đại học và Dự án nhân sự Tập đoàn Nguyễn Hoàng - một hệ sinh thái giáo dục quy mô lớn. TS Mạch Trần Huy cho biết, điều khiến ông lựa chọn đồng hành là triết lý giáo dục nhân văn mà tập đoàn theo đuổi. “Tôi nhìn thấy ở Nguyễn Hoàng không chỉ là một tổ chức giáo dục, mà là khát vọng phụng sự xã hội. Uy tín trong hành động và sự lãng mạn trong lý tưởng giáo dục là điều thuyết phục tôi”.

Theo TS Mạch Trần Huy, quản trị nhân sự trong giáo dục khác căn bản với doanh nghiệp thông thường bởi “con người vừa là trung tâm, vừa là sản phẩm cuối cùng”. Nếu doanh nghiệp sản xuất hàng hóa hay dịch vụ, thì giáo dục tạo ra những con người trưởng thành và có ích cho xã hội.

Vì vậy, quản trị nhân sự giáo dục không thể chỉ đo bằng chỉ số tài chính hay năng suất, mà phải đặt nặng yếu tố nhân văn, đạo đức nghề nghiệp và khả năng truyền cảm hứng. “Người thầy được tôn trọng thì người học mới được phát triển đúng hướng. Giá trị của giáo dục chỉ bền vững khi con người được đặt đúng vị trí”.

Chia sẻ về những giá trị định hình con đường nghề nghiệp của mình, TS Mạch Trần Huy cho biết ông chịu ảnh hưởng sâu sắc từ gia đình. Trước khi bước vào đại học, cha mẹ luôn nhắc ông rằng, trong bất kỳ nghề nghiệp nào, sự tôn trọng người khác và tinh thần kính trên nhường dưới phải được đặt làm nền tảng. “Những lời dạy ấy theo tôi suốt quá trình làm nghề và trở thành kim chỉ nam trong cách tôi đối xử với con người trong công việc”, TS Huy nói.

“

Quản trị nhân sự trong giáo dục không thể coi con người như một dây chuyền sản xuất. Con người là trung tâm và cũng là giá trị cao nhất của giáo dục. Khi người thầy được tôn trọng giá trị giáo dục mới có thể lan tỏa bền vững cho xã hội”

TS Mạch Trần Huy

Giữ nhân văn giữa áp lực tăng trưởng

Trong bối cảnh giáo dục chịu áp lực cạnh tranh và tăng trưởng, bài toán lớn nhất là làm sao vẫn giữ được tính nhân văn trong chính sách nhân sự. Với TS Mạch Trần Huy, câu trả lời nằm ở tư duy dài hạn.

Giáo dục không thể cho kết quả tức thời, bởi đào tạo một thế hệ sinh viên cần ít nhất ba đến bốn năm và xây dựng đội ngũ giảng viên cũng cần thời gian tương tự.

Trong một hệ sinh thái giáo dục hàng chục ngàn nhân sự, thách thức lớn nhất không chỉ là tuyển người giỏi, mà là tìm được người phù hợp với triết lý và chiến lược dài hạn. “Nhân sự giáo dục không chỉ cần giỏi chuyên môn mà còn cần bản lĩnh nghề nghiệp và sự đồng điệu về giá trị” - TS Huy chia sẻ.

Làm nghề với con người, không thể tránh khỏi những quyết định chạm đến cảm xúc. TS Mạch Trần Huy từng phải đưa ra một quyết định khó khăn: cho nghỉ việc một số lượng nhân sự không nhỏ trước một thời điểm mang tính bước ngoặt của một trường đại học.

“Đó là quyết định khiến tôi trăn trở nhiều nhất. Nhưng nếu tổ chức không đứng vững thì không thể bảo vệ số đông còn lại”, ông thừa nhận. Với ông, nghề nhân sự không chỉ cần trái tim mà còn đòi hỏi bản lĩnh đặt lợi ích chung lên trên cảm xúc cá nhân.

Theo ThS Đặng Thùy Khánh Vân - Phó Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Đảng ủy các cơ quan Đảng TP.HCM, trong quá trình công tác tại Đảng ủy khối Đại học, Cao đẳng TP.HCM bà có nhiều dịp làm việc với đồng chí Mạch Trần Huy. TS Huy là cán bộ trẻ có bản lĩnh chính trị vững vàng và tinh thần trách nhiệm cao. Trước đây, trên cương vị Phó Bí thư Đảng ủy Trường ĐH Kinh tế - Tài chính TP.HCM, đồng chí Huy luôn gắn công tác Đảng với nhiệm vụ chuyên môn. Đồng chí cũng được đánh giá cao ở tinh thần cầu thị, ham học hỏi và chú trọng xây dựng đội ngũ giảng viên, cán bộ trẻ có đạo đức cùng bản lĩnh nghề nghiệp.

Nghề nhân sự trong kỷ nguyên AI

Trước làn sóng AI, giáo dục số và toàn cầu hóa, TS Mạch Trần Huy cho rằng giá trị con người không hề giảm đi, mà ngược lại càng trở nên quan trọng hơn. AI có thể thay thế những công việc quy trình, nhưng không thể thay thế sự thấu hiểu và đồng hành giữa con người với con người.

“Nhân sự, đặc biệt trong giáo dục, là lĩnh vực cần lắng nghe và cảm nhận. Có những quyết định cần tình cảm hơn là quy trình”, ông nói.

Theo ông, người làm nhân sự giáo dục hiện nay phải trang bị năng lực công nghệ, kỹ năng truyền thông, ngoại ngữ và khả năng thích ứng đa lĩnh vực. Tuy nhiên, tất cả chỉ là phương tiện; cốt lõi vẫn là khả năng kết nối và phát triển con người.

Với những người trẻ muốn theo nghề quản trị nhân sự trong giáo dục, TS Mạch Trần Huy nhắn nhủ: hãy bắt đầu bằng tình yêu thương con người. “Đừng nhìn con người chỉ qua hồ sơ hay thành tích, mà hãy nhìn thấy hành trình và nhân cách của họ. Làm nhân sự giáo dục, hãy soi mình như một người thầy, giữ đạo đức nghề nghiệp và tinh thần phụng sự làm kim chỉ nam”.

“

Khi đảm nhiệm cương vị Giám đốc tuyển dụng Khối Đại học và Dự án nhân sự của Tập đoàn Nguyễn Hoàng, tôi tin rằng những kinh nghiệm quý báu trong công tác Đảng và quản lý con người sẽ tiếp tục được đồng chí Huy vận dụng hiệu quả, đóng góp tích cực cho sự phát triển của hệ thống giáo dục đại học"

ThS Đặng Thùy Khánh Vân - Phó Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Đảng ủy các cơ quan Đảng TP.HCM